委員会で考えています。これからどういう発注方式がよいか、私個人としてはトータル・マネジメント方式が一番ベターだと思っていますが、住民のみなさんが「自分の家のことだから真剣に考えていく」という形にならないと、お任せではやっぱり似たような問題が出てくると思うんですね。佐藤氏：トータル・マネジメント方式は、基本的に管理組合が施工業者に直接発注する方式であるため、管理会社や設計コンサルタントにかかる中間マージンがなくなるというメリットがあります。しかし、それには、まず管理組合の自主性、自立性に意思があることが大前提です。それを理解してもらった上で、全建センターが最大限お手伝いしていくのがトータル・マネジメント方式の基本だと思っています。淵上氏：全建センターとして私がお手伝いした築38年のマンションでは、過去の修繕履歴を整理し、集会所の壁に模造紙で一覧表にして、この工事って本当に適切だったのか、適切じゃなかったのかというのを洗い出しました。私どもに相談されると、多少労力がかかる部分はあるんですが、管理組合が本当に問題意識を持つことによって、もう一度、一からやり直す形のほうが結局は得すると判断してもらっています。佐藤氏：いろいろ検討したりあるいはとん挫や失敗した経験が、最後にこれでいけるんじゃないかと辿り着いた方式が、トータル・マネジメント方式だったという管理組合が結構あるようですね。垰下氏：今まで払った額を取り戻すっていうわけではないんですが、今後どうしたら良いかを新しい理事会や修繕5
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